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旌旗引征途，实干见精神。2022年6月1日，站在年中临界点，面对半年度销售业绩目标的紧迫任务，澳门银银河官方网集团在宁乡总部大剧院召开半年一度的销售工作会议。

会议秉承实干精神，紧扣业绩达成主线，以“齐心协力，奋力冲刺半年度目标”为题，由澳门银银河官方网市场部周总、湖南省区总经理谢总、集团总经理兼供应链总监周建文、集团实控人兼名誉董事长杨振轮流作讲话发言。

会议现场

会上，市场部周总以《当前工作进度汇报及业绩目标达成的要求、方法》为题，从行业动向风口、集团应对措施、市场走访调研实况反馈、分配及达成建议等数个方面，通过表数据、说案例的方式，为在场人员呈现了一幅全面而深刻的行业现实画卷。

湖南省区总经理谢总为各销售同仁分享了宝贵的一线管理经验。他提到执行要有力度，学会分析数据与分解数据十分重要，只有清晰了解市场状况、行业行情，拆解任务，才能用明白人的身份做明白事，有规划性地完成业绩目标。

集团总经理兼供应链总监周建文则以《成功是志向，卓越是追求》为题，从当前局势的难与破、人生格局与站位思考、杨董事长关山会议精神三个方面展开主题分享，并以此串联实事，强调目标业绩达成，既要有长远的意识思维，也要有果断的执行力，对于老板交代下来的任务，有条件要上，没有也要上，只有这样，我们才能破局，在逆境中描绘光亮。

会议末尾，集团实控人、名誉董事长杨振充分肯定了谢总、周建文总提出的关于目标拆解和策略性执行思维的工作思路，并在此基础上重点提出了“四个狠抓”的工作要求：一是狠抓任务分解，量化指标，把大目标化解为小目标，把握好从省区总经理到地市经理再到经销商的工作执行思路，层层下达细分任务，再由每一层与对应客户做好沟通工作，做到有目标有方向；第二是狠抓品类分解，细化指标，让任务变成可落地的方案；第三是狠抓爆品与高毛利产品的配比，学会盈利思维，不要习惯卖爆品，打特价，还要会卖高毛利产品；第四是狠抓团队执行力，没有执行力一切都是空谈，惟有集团全省区、事业部齐心协力，我们才能打胜仗。

“虑善以动，动惟厥时。”成大事者，把握好的时机与强大执行力缺一不可。目前是半年度的最后一个月，正是需要我们强势发力的时候。到了年中的关键时刻，只要我们上下一心，行有目标，做有方向，坚持贯彻执行杨董事长提出的四个狠抓工作思路，统一思想，统一目标，统一行动，一定能够确保目标的达成，也一定能迎来市场的频频捷报！